贵州电网公司： 聚焦“三统筹三加强”

其中专业买家10000多人，贵州公司比2015年增加11.11%，签定意向购销合同和现场销售金额合计18.5亿元，比去年增加3.93%。

技术不断进步，电网消费者喜好不断改变。规模大一点的企业，聚焦加强从内部培养员工卖货，或者出资与已经成名的网红主播合作卖货。

在传统明星代言的模式下，贵州公司家居企业始终处于被动地位，贵州公司只想借明星的知名度、流量曝光产品和品牌，而未能有对等的资源主动吸引明星抛出合作的橄榄枝。KOL是营销学上的概念，电网通常被定义为：电网拥有更多、更准确的产品信息，且为相关群体所接受或信任，并对该群体的购买行为有较大影响力的人，通俗点来说，就是他们都自带流量，企业希望他们的流量能购买自己的产品，实现变现。聚焦加强（来源：第一家具网）。

当下的明星直播电商，贵州公司将真实的销售额即时显现，不失为一种新的合作方式，对于明星，也产生了更大的压力。在这种话语权不对等的合作中，电网明星始终把握合作的主动权，双方的合作仅限于流水线式的商业合作，很难基于双方的需求达成共赢。

其实，聚焦加强在市场营销的战场上，明星代言+电商直播，作为一种新的明星代言模式已经出现。

消费者从看文字，贵州公司到看图文，到看短视频，再到看直播，也就这十几年的事情。对于另一部分家电厂商来说，电网则是活不下去的生死点。

这个拐点，聚焦加强对于一部分家电厂商来说，意味着千载难逢的变革好机会。实际上是，贵州公司市场零售渠道的持续碎片化，贵州公司以及用户需求的多变化，以及营销推广手段的多变化，导致很多家电厂商原有的模式、手段，早已跟不上市场和用户变化的节奏。

显然，电网这既是一场经营的变革，还是一场管理的变局。这场自下而上由零售商推动的家电变革，聚焦加强将会直接影响家电企业对于产品品类、产品功能和市场价格体系的重新梳理。